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Datas comemorativas intensifica logística no varejo

Foto do escritor: dialogoce
dialogoce
13 de out.
2 min de leitura

Com a concentração das vendas em um curto período, antecipar compras, transporte internacional, desembaraço aduaneiro e distribuição torna-se estratégico para evitar falta de produtos e custos adicionais.

Foto: Imagem da Internet
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O mês das crianças aumenta a pressão sobre o planejamento de empresas que trabalham com produtos importados. Com a concentração das vendas em um curto período, antecipar compras, transporte internacional, desembaraço aduaneiro e distribuição torna-se estratégico para evitar falta de produtos e custos adicionais.


O movimento ocorre em um cenário de forte atividade no comércio exterior brasileiro. Dados do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC) apontam que as importações brasileiras somaram US$ 222,3 bilhões entre janeiro e setembro de 2026, crescimento de 5% em relação ao mesmo período de 2025.


Para Augusto Fernandes, da JM Negócios Internacionais, datas sazonais exigem que o importador trate a logística como parte da estratégia comercial.


“Em períodos de demanda concentrada, o planejamento precisa começar muito antes da data comemorativa. É necessário considerar produção, transporte internacional, desembaraço aduaneiro e distribuição no Brasil. Quando essas etapas são planejadas com antecedência, o importador consegue reduzir riscos, negociar melhor seus custos e aumentar as chances de ter o produto disponível no momento certo”, afirma.


No caso de brinquedos, o planejamento também precisa incluir as exigências regulatórias. O Inmetro determina que produtos abrangidos pela regulamentação estejam certificados e registrados para comercialização no país, tornando a etapa documental parte fundamental do cronograma de importação.


Segundo Fernandes, o principal desafio é equilibrar disponibilidade e custo.


“Uma operação eficiente não é simplesmente aquela que chega mais rápido, mas a que consegue chegar no momento certo, com custos e riscos controlados. Para o varejo, isso significa transformar a logística em uma vantagem competitiva, especialmente em datas como o Dia das Crianças”, analisa.


O cenário reforça a importância de integrar as áreas de compras, comércio exterior, logística, financeiro e comercial para que a empresa consiga aproveitar o pico de consumo sem comprometer margens ou terminar a temporada com excesso de estoque.


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